Settimana scorsa ho partecipato al Franchising Meet di Milano, la seconda edizione di un nuovo evento sul Franchising che ha permesso l’interazione tra Brand neo emergenti e molti dei Big in vari settori.
E’ stato una giornata di scambio davvero molto stimolante.
Durante il mio intervento sul palco, qualcuno tra spettatori in sala ha avuto qualche domanda da pormi, ed una di queste è stata piuttosto interessante.
Nella chiacchierata che facevo spiegavo che, come ho detto diverse volte anche in altri video, ogni mercato viene prevalentemente conquistato da un Brand leader e da uno o due co-leader di settore.
La domanda in questione riportava alla luce un dubbio più che lecito che nasce da una affermazione simile: considerando che ogni mercato ha già il suo leader ed i suoi co-leader, non c’è più spazio per nessuno?
Ossia, se voglio entrare come franchisor, che so, nel settore del food, trovo spazio per svilupparmi o mi troverò inesorabilmente a raccogliere le briciole?
Se pensiamo poi che poco prima sul palco c’erano dei Brand più che storici, capite bene che la domanda ci sta tutta.
Ho cercato, nel poco tempo che si può avere in una situazione del genere, a spiegare quali sono le dinamiche che questa affermazione porta alla luce e quelle che sono le misure preventive e le analisi da attuare per non trovarsi, appunto, a raccogliere le briciole.
E siccome penso che una domanda simile meriti decisamente un piccolo approfondimento, eccomi qui a condividerlo con voi.
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